
Alles wat je nodig hebt om Movember op het werk te organiseren, vind je hier. Een checklist voor de planning. Een pitch om steun van het management te krijgen. Ideeën voor fondsenwerving en evenementen. En nog veel meer.


STEL JE MOVEMBER-TEAM SAMEN
Doorbreek de silo’s. Betrek mensen uit alle afdelingen erbij. De enige ervaring die je nodig hebt, is een sterk verlangen om lol te hebben – en de gezondheid van mannen te verbeteren.

STEL DE DOELEN VAN JE TEAM VAST
Spreek af wat succes inhoudt. Stel realistische doelen. Dit maakt ook voor iedereen duidelijk waarom je Movember steunt, en zorgt ervoor dat ze betrokken blijven.

Laat de pret beginnen
Start je inzamelingsactie. Denk na over activiteiten die gedurende de hele maand kunnen plaatsvinden (niet alleen bij de start en de finish). Overweeg een uitdaging van 30 dagen om iedereen erbij te betrekken.
“Sluit je aan bij ons Movember-team” Introduceer het goede doel, de vier manieren om mee te doen en vraag je collega's zich aan te melden.
“Klaar, af, Mo!” Gebruik de laatste dagen voor de aftrap om de hype, de spanning en de aanmeldingen op te bouwen.
Tijd voor Movember! Begin door tips te delen over hoe je team fondsenwerving op gang kan brengen.
“We zijn halverwege”. Vier de successen. Denk aan erkenning voor de beste fondsenwerver, de meest creatieve fondsenwerver, de mooiste snor, de snelste “Mover”, enz.
Organiseer een vergadering voor alle medewerkers met als eerste agendapunt: verbinding en plezier!
“De laatste sprint” Dit is niet het moment om te stoppen. Blijf doorzetten tot het laatste moment. Veel vrienden, collega’s en contacten wachten tot de laatste dagen om te doneren. Het enige wat ze nodig hebben, is nog één laatste herinnering.
Geef een korte samenvatting op het werk. Hoeveel is er opgehaald? Wat waren de hoogtepunten? En de impact die iedereen geholpen heeft te maken.
Creëer kansen voor donatiematching en financiering door jouw MVO team te laten zien hoe Movember aansluit bij doelstellingen op het gebied van maatschappelijke impact en de gemeenschap.


“De kameraadschap die het binnen het team heeft gecreëerd, is enorm. Het kan de cultuurverandering zijn waarnaar je op zoek bent om jouw bedrijf naar een hoger niveau te tillen.”
- Jason Anderson, Neptune Terminals